Open ENROLLMENT Programs (Public Training Course)
โครงการอบรมหลักสูตร Managing your BOSS เข้าใจงาน เข้าใจ(เจ้า)นาย เป้าหมายบรรลุ
ค่าธรรมเนียม : 8500
- จำนวนเงิน 8,500 บาท (ชำระหลัง 22 ส.ค. 68) (แปดพันห้าร้อยบาทถ้วน)
- (Early bird) 7,500 บาท (ชำระภายใน 22 ส.ค. 68) (เจ็ดพันห้าร้อยบาทถ้วน)
รับชำระค่าธรรมเนียม
*
• ชำระก่อน 13-09-25
Latest update:
17.07.2025
*มาตรการการจัดอบรม Onsite **ค่าใช้จ่ายในการอบรม "บริษัท หรือ ห้างหุ้นส่วนนิติบุคล" สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
✨ "ไม่มีใครอยากตื่นเช้ามาทำงานแล้วเจอแต่ปัญหา” — คำกล่าวนี้ไม่เกินจริงเลย ✨หลักการและเหตุผล
ในความเป็นจริง ทุกคนต่างก็อยากทำงานให้สำเร็จ ถูกต้อง ตรงความคาดหวังของหัวหน้า ไม่มีใครอยากติดอยู่ในวงจร “ทำ-โดนแก้-ทำใหม่” วนซ้ำไม่รู้จบ แล้วอะไรคือสาเหตุที่ทำให้เราทำงานไม่ตรงใจ? ทำไมงานที่คิดว่าใช่ กลับกลายเป็นไม่ตรงเป้า? ทำไมการสื่อสารกับหัวหน้าถึงยากเย็น และนำไปสู่ความไม่เข้าใจกันอยู่เสมอ?
หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาให้พนักงานทุกท่านได้รู้ลึกไปถึงข้างใน เข้าใจถึงวิธีการทำงาน คาดการณ์ถึงผลลัพธ์เพื่อตอบสนองต่อความต้องการของหัวหน้าและลูกค้าได้อย่างตรงจุด แก้งานน้อย ทำงานไว จะได้ไปทำอย่างอื่นที่ตอบโจทย์คุณค่าในชีวิตของคุณเอง
หลักสูตร Managing Your BOSS จึงถูกออกแบบขึ้นมาเพื่อช่วยให้พนักงานเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงเบื้องหลังความคาดหวัง วิธีคิด และแนวทางการทำงานของหัวหน้า รวมถึงทักษะในการสื่อสารและคาดการณ์ความต้องการของหัวหน้าอย่างแม่นยำ เพื่อให้งาน “ตรงเป้า โดนใจ” ตั้งแต่ต้น ลดรอบการแก้ไข ทำงานได้ไวขึ้น และมีเวลานำไปใช้กับสิ่งอื่นที่ตอบโจทย์คุณค่าของชีวิตคุณมากกว่า
ในระยะเวลา 7 ชั่วโมงของการเรียนรู้ คุณจะได้เปิดมุมมองใหม่ เข้าใจหัวหน้า เพื่อนร่วมงาน และลูกค้าในมิติที่ลึกขึ้น แม้ในสิ่งที่พวกเขาไม่พูดออกมาตรงๆ เพราะในโลกการทำงานจริง ไม่ใช่ทุกความต้องการจะถูกสื่อสารอย่างชัดเจน
หากคุณโชคดี มีหัวหน้าหรือเพื่อนร่วมงานที่บอกความต้องการได้อย่างตรงประเด็น ชัดเจน และสม่ำเสมอ จนงานของคุณผ่านได้ง่ายๆ โดยไม่มีอะไรต้องแก้ไข คุณอาจไม่ต้องการหลักสูตรนี้ แต่ถ้าคุณไม่ใช่หนึ่งในคนกลุ่มนั้น Managing Your BOSS คือหลักสูตรที่จะเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีทำงานของคุณไปอย่างถาวร
วัตถุประสงค์
1. เพื่อระบุความแตกต่าง สิ่งที่ทำให้เกิดอุปสรรคในการทำงาน ข้อจำกัดที่ทำให้ไม่เข้าใจกัน
2. เพื่อวิเคราะห์ถึงเหตุผลเบื้องลึก สิ่งที่อยู่ในความคิด ทัศนคติและคุณค่าที่หัวหน้า รวมถึงความต้องการของหัวหน้า เพื่อให้รู้ถึงลักษณะงาน รูปแบบการทำงานที่ตรงใจหัวหน้า
3. เพื่อออกแบบวิธีการรับมือและวิธีการทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและทำงานร่วมกันได้อย่างมีความสุข
กลุ่มเป้าหมาย
1. พนักงานในองค์กรที่ต้องการทำความเข้าใจหัวหน้าเพื่อให้ร่วมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้อย่างรวดเร็ว
2. หัวหน้าที่อยากให้พนักงานที่ดูแลอยู่เข้าใจและทำงานได้ตามที่ต้องการ
3. ผู้ที่สนใจที่ทำงานอยู่ในองค์กร และปรารถนาที่จะได้ความสุขในการทำงาน
4. ผู้ที่อยากทำงานให้ได้ตรงใจ เพื่อที่จะเริ่มต้นบริหารเวลาในชีวิตของตนเอง
รูปแบบการเรียนรู้
เป็นการเรียนรู้ในรูปแบบการมีส่วนร่วม โดยผู้เข้าร่วมเรียนรู้มีส่วนสำคัญและเป็นผู้รับผิดชอบต่อความสำเร็จของการเรียนรู้ เพื่อนำไปใช้ในการทำงานของตนเอง ผู้เข้าร่วมมีหน้าที่สำคัญในการนำประสบการณ์หรืองานที่ดำเนินการอยู่มาเป็นส่วนสำคัญในการเรียนรู้ โดยวิทยากรจะจัดกระบวนการเรียนรู้ที่ชวนให้ผู้เข้าร่วมได้ทดลอง และลงมือทำตามกิจกรรมการเรียนรู้ และมองย้อนกลับเพื่อตกผลึกเป็นแนวคิดและคำตอบสำหรับการนำไปใช้กับงานและตนเองต่อไป
***ไม่เหมาะกับผู้ที่ไม่อยากแบ่งปันประสบการณ์ที่ผ่านมา หรือผู้ที่ต้องการมาฟังเรื่องราวของผู้อื่นหรือนั่งฟังบรรยายเพียงอย่างเดียว*** 
สัดส่วนของกิจกรรม ประกอบด้วย บรรยาย 20% ถามตอบ 20% ฝึกปฏิบัติ 30% การอภิปรายกลุ่มเพื่อสะท้อนการเรียนรู้ 30%
โครงสร้างหลักสูตร
เนื้อหาในการเรียนรู้
1. ความแตกต่างระหว่างวัย และบทบาทในองค์กร อะไรทำให้ “เรากับเขา” เข้าใจไม่ตรงกันเพื่อศึกษาความแตกต่างของช่วงวัย Generation และบทบาทในองค์กร ส่งผลกระทบอย่างไรกับการทำงานร่วมกัน ความต้องการ ความคาดหวังหรือความปรารถนาที่ต่างกัน นำมาซึ่งความเข้าใจที่ไม่ตรงกัน
2. รูปแบบและวิธีการทำงานที่หลากหลายเพื่อทำความเข้าใจรูปแบบและวิธีการทำงานที่ต่างกัน ย่อมมาจากความถนัด การเปิดรับข้อมูล รูปแบบการทำงานที่ไม่ตรงกัน วิธีการรับมือและปรับตัวให้เข้ากับรูปแบบการทำงานที่หลากหลาย
3. กรอบความคิด การทำงานที่ส่งผลต่อพฤติกรรมการทำงานเรียนรู้กรอบความคิด สิ่งที่กำหนดมุมมองในการมองโลก ซึ่งส่งผลไปสู่การแสดงพฤติกรรมออกมาให้ผู้คนภายนอกได้รับรู้ การสื่อสารและความเข้าใจในประเด็นต่าง ๆ ที่อาจทำให้ภาพที่เป็นจริงกับการรับรู้ไม่ตรงกัน
4. วิธีการรับมือหัวหน้ากลยุทธ์หรือวิธีการหลังจากที่เข้าใจวิธีการทำงาน กรอบความคิด เพื่อรับมือกับการทำงานแบบใหม่ให้เกิดความสอดคล้องลงตัว และสื่อสารได้ด้วยความเข้าใจ เพิ่มประสิทธิผลในการทำงาน
วิทยากร
ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.มณฑล สรไกรกิติกูล
อาจารย์ประจำสาขาวิชาการบริหารองค์การ การประกอบการและทรัพยากรมนุษย์
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ระยะเวลาและสถานที่การอบรม
วันเสาร์ที่ 13 กันยายน 2568 เวลา 9.00 – 17.00 น.
สถานที่ โรงแรมในกรุงเทพมหานคร
ค่าธรรมเนียมการอบรม
* สิทธิพิเศษสำหรับบุคลากรในคณะฯ และบุคลากรมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ มาอบรม 3 คน จ่ายค่าธรรมเนียม 2 คน
1. เอกสารประกอบการบรรยาย
2. ค่าอาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการอบรม
3. แฟ้มเอกสาร และสมุดบันทึก
4. วุฒิบัตร
หมายเหตุ ศูนย์ให้คำปรึกษาฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการอัดวิดีโอ การบันทึกภาพและเสียง เนื่องจากเนื้อหาการบรรยายเป็นลิขสิทธิ์ของศูนย์ให้คำปรึกษาฯ ห้ามทำซ้ำหรือเผยแพร่ต่อ โดยไม่ได้รับอนุญาต
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่
ศูนย์ให้คำปรึกษาและพัฒนาผู้บริหารทางธุรกิจแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
(Thammasat Consulting Networking and Coaching Center - CONC Thammasat)
ชั้น 3 อาคารธรรมศาสตร์ 60 ปี
คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ท่าพระจันทร์ กรุงเทพฯ 10200
Mobile : 09-1119-4500 (ติดต่อ คุณธันยพร)
E-mail : conc@tbs.tu.ac.th
|
Click ::
09 1119 4503
09 1119 4500
[
Line call ]
[เวลา 8.00 - 16.00 น.]
*มาตรการการจัดอบรม Onsite **ค่าใช้จ่ายในการอบรม "บริษัท หรือ ห้างหุ้นส่วนนิติบุคล" สามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
Google Calendar
โครงการอบรมหลักสูตร Managing your BOSS เข้าใจงาน เข้าใจ(เจ้า)นาย เป้าหมายบรรลุ Courses accepting applications
Upcoming Short Courses
All Programs...
สนใจข้อมูลเพิ่มเติมในการจัดทำหลักสูตร In-house :
คุณหริณโรจน์ (ฟ้า)
091-119-4507 คุณนภพัสถ์ (ใหม่) 091-119-4502 คุณศิริธร (มุก) 091-119-4514
[เวลา 8.00 - 16.00 น.]
Digital marketing,
Global MBA Essentials,
Mini MRE,
Marketing,
Tax planning,
Business strategy,
Innovative entrepreneurship,
Facebook marketing,
Advance HR,
Strategic HRM,
Finance for non-financial executive,
Feasibility study ,
Budgeting techniques ,
Exchange rate risk Management ,
Excellent negotiation ,
Entrepreneurial finance ,
Budgeting ,
Taxation and SMEs ,
Supply chains.
B2B & B2C.
Data Analytics.
SEO.
Digital content architect.
Agile management.
Critical thinking.